ITSPEA e-kursus

 Eetika ja IT Viimase teemana pidi leidma ettevõtte või organisatsiooni IT-eetikakoodeksi ning seda analüüsima. Ausalt öeldes ei leidnud ma eetikakoodeksit, mis oleks konkreetselt just IT-le suunatud, kuid analüüsimiseks valisin TeliaSonera Grupi  eetikakoodeksi.  Minu arvates on eetikakoodeks väga hästi koostatud ning see on jaotatud kolme suuremasse kategooriasse (t egevuse rajamine ühistele väärtustele, suhe kaasatutega, järgimine ja teavitamine) , mille alt võib leida ka väiksemaid jaotusi.  TeliaSonera on väga lugupidav oma töötajate suhtes ning nagu koodeksist võib lugeda, peavad nad just töötajaid oma edu võtmeks. Konfidentsiaalsusele pööratakse üha enam tähelepanu ning ka koodeksist võib lugeda, et töötajatelt palutakse olla eriti hoolikad  konfidentsiaalsusnõuetes.  TeliaSonera seotud eelkõige just mobiilsidemega ning ka koodeksist võib leida, et nende eesmärgiks on aidata ületada digitaalset lõhet, arendades infrastruktuuri ja teenuseid, muutes  need kättesaadavaks kõigil tur

Teistmoodi IT Dragon NaturallySpeaking   on kõnetuvastuse  tarkvarapakett. Kuigi see loodi juba aastal 1997, leidis see regulaarset kasutust alles neli aastat tagasi. Tarkvara eesmärk on hõlbustada arvutiga suhtlemist ilma klaviatuuri või hiirt käsitsi kasutamata. Kasutamiseks on vaja kasutada käske, näiteks " Start <object name>" avab rakenduse töölaual. Veel on kasutusel käsud Start, Switch to, Select, Press, Click, Move, Go To. NaturallySpeaking on kasutusel kaheksas keeles ning nendeks on Suurbritannia inglise keeles, USA inglise keeles, prantsuse-, saksa-, itaalia-, hispaania-, hollandi- ja jaapani keeles.  Treeningu ajal on vajalik lugeda valjusti ette mõned tekstivalikud, mille NaturallySpeaking on oma mällu salvestanud. Seda kasutab NaturallySpeaking kasutaja hääle tuvastamiseks ning õpib, kuidas vastav isik  sõnu hääldab. Nagu ikka, kipuvad kõnetuvastused aeg-ajalt eksima, kuid vea korral seda ise parandades  kohandab ka NaturallySpeaking oma seadeid nii, et vi

 Inimese ja arvuti suhtlus, ergonoomika ja kasutatavus Selle nädala ülesandeks oli tuua  üks positiivne ja üks negatiivne näide kasutatavusest veebis. Kohe tuli negatiivse näitena pähe ÕIS ja miks mitte siinkohal tuua võrdluseks enda eelmise kooli ekooli. Lähtuksin  Jakob Nielseni kasutatavuse komponentidest. Pean tunnistama, et ÕISi kasutan endiselt suhteliselt vähe ja seda ka ainult olukorras kui meilile tuleb kiri, et ÕISi on saabunud teade. Õpitavuse koha pealt pean tunnistama, et jamad said alguse eelnädalal, kui püüti õpetada ÕISi kasutamist, juba martikli numbri üles leidmine võttis omajagu aega. Pani mõtlema, et miks peaks ülikoolis keegi õpetama õppeinfosüsteemi kasutamist, kuid selgus, et see on siiski vajalik. Arvan, et meeldejäävus tuleb ajaga, kui tihedamini hakata ÕISi kasutama, siis ilmselt jääks ka meelde kus mis asub. Üldiselt ma lehekülega rahul pole, kuid siiski tuleb võimalus anda, võibolla peale rohkemat uurimist ja proovimist hakkab veel ÕIS meeldima.  Võrreldes e

Võrkude rikkusː vabast tarkvarast vaba kultuurini Sel nädalal lugesin läbi  Eric S. Raymondi Hacker-HOWTO.  Dokumendi autor seletab väga kergelt lahti, mis on häkkeri ja kräkkeri vahe ning pean tõdema, et ka ise olin sellest varasemalt valesti aru saanud. Üldiselt oli dokument väga huvitav lugemine ka minule kui IT oskustest vajaka jäävale inimesele. Siiski, mida kaugemale lugemine jõudis, seda emotsionaalsemaks ja kohati ka üleolevamaks kirjutis muutus. Mulle jäi mulje, et häkkerid on väga ühtehoidvad inimesed ning ilmselt seetõttu ei kipu nad kohe kõiki avasüli vastu võtma ja kasutavad väga kindlalt järgitavaid põhimõtteid. (nt stiilipunktid ning häkkerite seas austuse pälvimise viis liiki) Nüüd minnes stiilipunktide juurde, tunduvad need mulle igati loogilised ja põhjendatud. Huvitavaks teadmiseks oli, et ka võitluskunstide punkt ning ka, et häkkerite kauaaegne soosik on olnud  zen . Häkkeritel peab olema väga hea vaimne distsipliin, kuid ka selle saavumatiseks läheb ilmselt vägagi

 IT juhtimine ja riskihaldus Larry Page's võib näha mitmeid erinevaid juhi rolle. Mina aga tooksin välja ühe neist, coach. Page'i usub, et firma töötab nagu perekond, tema jaoks on olulised head suhted töötajatega ning tiimitöö. Lähedasemad suhted aitavad paremini inimesest aru saada ning sedasi on kergem mõista, millised omadused on töötajal ja kuidas neid kõige paremini ära kasutada. Larry Page kutsub tungivalt oma töötajaid võtma osa aruteludest ning uskuma pöörastesse ideedesse. Ta nõustub kõigi ideedega, sest just need võivad olla ideed mis muudavad maailma.  "Excellence matters. I’ve pushed hard to increase our velocity, improve our execution, and focus on the big bets that will make a difference in the world." shorturl.at/hHIN9 Bill Gates ( leader)  on ülesandele orienteeritud juht. Just eriti Microsofti loomise esimestel päevadel oli preemia ja karistus meetod tema stiiliks. Ta soovib näha oma töötajatelt tulemust ning kindlalt on ära määratletud ülesande stru

IT proff...? Selles postituses tooksin välja, millised  eeldused, omadused ja oskused on vajalikud minu meelest, et olla või saada IT proffiks. Esiteks tuleks selgeks teha, kes on üldse professionaal . Professionaal on  elukutseline,   oma ala meister. Seega tekib küsimus, kas saab olla proff, kui tahe seda tööd teha tegelikult puudub, kui motivatsiooniks on vaid suur palganumber. Vastus oleks ilmselt ei. Seetõttu tooksingi kohe välja, et IT proff peab olema südamega asja juures. Eeldustena tulevad kasuks kindlati hea loogiline mõtlemine. Tänapäeva pidevalt muutuvas maailmas on kindlasti vaja ka end tihedalt täiendamas käia. Kindlasti on kasuks ka keelte oskus. Mida laiem sõnavara, seda kergemalt ja arusaadavamalt on võimalik oma ideid edasi anda ning seda kergem on ka suhelda näiteks klientide ja tiimikaslastega, mis viibki mind veel ühe vajaliku oskuse juurde, tiimitöö. Tiimitöö on tohutult oluline oskus, üksi on elus küllaltki raske läbi lüüa, kuid hästi töötava ja üksteist toetava